A aplicação da ferramenta Kaizen como proposta para otimização da logística de distribuição da Borsoi Empreendimentos

Abstract

O presente trabalho aborda uma análise da Logística de distribuição de Gás liquefeito de petróleo (GLP) da Borsoi Empreendimentos e as etapas desse processo. Trazendo melhorias necessárias para melhor desenvolvimento do setor abastecido pelo polo de Açailândia – MA. Observar os problemas recorrentes relacionados ao estoque limitado, a sobrecarga dos transportes para atender a demanda e o impacto no nível de serviços prestados. Identificar os desperdícios causados pelo processo de gestão do produto e no planejamento da logística da empresa. Propor melhorias através do método Kaizen, visando a implantação dos conceitos de melhoria contínua, elaborar um plano de ação baseado na ferramenta da qualidade 5W2H, com a finalidade de minimizar os custos que impactam a lucratividade e otimizar o abastecimento da rota entre Açailândia – MA e São Pedro da Água Branca – MA. A metodologia utilizada foi estudo de caso, tendo como base a pesquisa bibliográfica e a análise de dados de custos e receita da empresa. Assim, com a identificação dos problemas recorrentes, observou-se que a proposta de melhoria através da ferramenta da qualidade 5W2H aplicada traz resultados significantes para otimização da rota, minimizando os custos relacionados a logística e ainda, demonstra a importância da Kaizen para a melhoria contínua dos processos de uma empresa.